De R$ 550,00 por 197,00*
Especialista Sr em Gestão no Ifood. Em 2022, estava frustrada, pois recebia sempre o mesmo feedback, mas não tinha controle das suas habilidades, o que travava sua promoção. A partir da aplicação do Método A.M.A.R, assumiu o controle, mudou a relação com sua equipe e, finalmente, atingiu sua promoção. De lá para cá, a Brenda já teve novas promoções.
Diretor e co-fundador da Viva Zoe. Conquistou mais tempo na sua semana para focar em sua ação de maior valor e, principalmente, em sua família.
Fez isso, aplicando o Método AMAR para desenvolver a liderança atual e formar novas lideranças em seu negócio de forma prática e efetiva.
Gerente de Criação do Escritório Romário Rodrigues Arquitetos. Cresceu como Coordenador de Criação e foi promovido à gerência em tempo record.
Gerente da loja das Óticas Diniz, Juazeiro do Norte/CE. Conseguiu triplicar o número de metas batidas no ano e se tornou uma das gerências que mais vende no Brasil.
Gerente da loja das Óticas Diniz, Juazeiro do Norte/CE. Tinha medo de assumir a gerência e, em 6 primeiros meses como gerente, já atingiu 4 metas.
Gerente da loja das Óticas Diniz, Natal/Rn. Após passar 12 meses faturando menos de 100 mil reais em vendas, atingiu a meta de 120 mil reais e, em seguida, a meta de 180 mil reais.
Supervisor das Óticas Diniz, praça Natal/Rn. Saiu da insegurança por não saber como atuar como supervisor para se tornar um supervisor capaz de atingir metas em 4 de 8 lojas na sua praça.
Lideranças da Produção Viva Zoe. Relatam como o sistema construído com base no Método A.M.A.R conscientizou a equipe da fábrica para reduzir os retrabalhos e as horas extras e fortalecer suas lideranças.
Empresário e Diretor da Construtora Dibrant Engenharia. Quando iniciou a aplicação do Método A.M.A.R, estava frustrado por ter demitido metade da equipe das obras por falta de eficiência e depender muito da sua presença. Atualmente, o número de obras dobrou e a equipe possui autonomia para executar sem depender da sua presença.
Especialista Sr em Gestão no Ifood. Em 2022, estava frustrada, pois recebia sempre o mesmo feedback, mas não tinha controle das suas habilidades, o que travava sua promoção. A partir da aplicação do Método A.M.A.R, assumiu o controle, mudou a relação com sua equipe e, finalmente, atingiu sua promoção. De lá para cá, a Brenda já teve novas promoções.
Diretor e co-fundador da Viva Zoe. Conquistou mais tempo na sua semana para focar em sua ação de maior valor e, principalmente, em sua família.
Fez isso, aplicando o Método AMAR para desenvolver a liderança atual e formar novas lideranças em seu negócio de forma prática e efetiva.
Gerente de Criação do Escritório Romário Rodrigues Arquitetos. Cresceu como Coordenador de Criação e foi promovido à gerência em tempo record.
Gerente da loja das Óticas Diniz, Juazeiro do Norte/CE. Conseguiu triplicar o número de metas batidas no ano e se tornou uma das gerências que mais vende no Brasil.
Gerente da loja das Óticas Diniz, Juazeiro do Norte/CE. Tinha medo de assumir a gerência e, em 6 primeiros meses como gerente, já atingiu 4 metas.
Gerente da loja das Óticas Diniz, Natal/Rn. Após passar 12 meses faturando menos de 100 mil reais em vendas, atingiu a meta de 120 mil reais e, em seguida, a meta de 180 mil reais.
Supervisor das Óticas Diniz, praça Natal/Rn. Saiu da insegurança por não saber como atuar como supervisor para se tornar um supervisor capaz de atingir metas em 4 de 8 lojas na sua praça.
Lideranças da Produção Viva Zoe. Relatam como o sistema construído com base no Método A.M.A.R conscientizou a equipe da fábrica para reduzir os retrabalhos e as horas extras e fortalecer suas lideranças.
Empresário e Diretor da Construtora Dibrant Engenharia. Quando iniciou a aplicação do Método A.M.A.R, estava frustrado por ter demitido metade da equipe das obras por falta de eficiência e depender muito da sua presença. Atualmente, o número de obras dobrou e a equipe possui autonomia para executar sem depender da sua presença.
“Antes da aplicação do Método A.M.A.R., não tínhamos um processo realmente organizado. Surgiam conflitos nos projetos de arquitetura, e a equipe tinha dificuldades para lidar com as situações do dia a dia.
Não havia processos anotados, e isso gerava muitos desafios. O Caio chegou em um momento crítico, e o método foi uma resposta para a gente. Ainda estamos no processo, mas tem sido uma experiência muito importante.”
Guia prático de liderança que orienta qual e como aplicar a rotina certa de acordo com a sua fraqueza e com a falha de comportamento da sua equipe.
16 rotinas de liderança validadas por mais de 500 gestores, empresários e colaboradores. Além de revisadas por mestres em análise do comportamento (USP).
Rotinas para corrigir as seguintes fraquezas de liderança:
Rotinas para corrigir as seguintes falhas da equipe:
Com base em dados, o Método AMAR identifica qual é a rotina certa e como aplicá-la para resolver desafios reais de liderança, poupando o tempo de gestores e empresários, proporcionando uma solução mais acessível e aplicável ao seu momento atual.
Se tornam refém de maus colaboradores, não conseguem corrigir falhas de comportamento da equipe, gerando desperdício de tempo e de dinheiro.
Investem em soluções caras de liderança pouco aplicáveis à sua realidade, que não resolvem seus desafios reais de liderança.
Com o Método AMAR, através de ferramentas autorais validadas com 97% dos nossos alunos, respondendo a perguntas simples sobre o seu dia a dia, você identifica qual é a rotina certa para ser aplicada HOJE por você.
Com o Método AMAR, você aprende COMO adaptar cada uma das 16 rotinas de liderança de acordo com os resultados que deseja: eficiência operacional, batimento de metas de vendas ou correção de situações indesejadas com sua equipe.
Feedback deve ser simples. Mas não é apenas uma conversa. É preciso seguir a sequência certa de perguntas para estimular os comportamentos que necessita em sua equipe.
Suporte de segunda a sexta, das 9h às 18h.
Após assistir cada videoaula, o aluno preenche um pequeno formulário sobre o que assistiu e sobre os resultados obtidos com o que já aplicou da videoaula anterior. Dessa forma, quando falar com o nosso suporte, já saberemos qual é a sua dificuldade e como lhe ajudar.
Com 15 anos, iniciei meu primeiro negócio. Aos 17 anos, enfrentei um grande fracasso que me levou à depressão. Esse momento difícil mostrou meu verdadeiro propósito: transformar vidas por meio da educação e do desenvolvimento pessoal.
Entre 2012 e 2019, criei e validei o Método A.M.A.R em parceria com professores e cientistas comportamentais com o propósito de promover o gosto de crianças e adolescentes pelos estudos. De cada 10 alunos, 8 conquistaram autonomia nos estudos.
Desde 2020, ampliamos nossa missão para atender adultos, impactando
553 alunos até o momento, entre líderes e colaboradores, de grandes empresas, como Óticas Diniz e Ifood.
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