Conquiste o reconhecimento que o Rh merece, aprenda a testar e decidir em até 30 dias, de forma definitiva, quem é a pessoa certa para contratar, demitir e promover.
Na videoaula abaixo, você vai aprender 3 passos para testar e decidir de forma cirúrgica sobre contratações, promoções e demissões.
Invista no curso e, se após aplicar o curso completo em até 6 meses, não conseguir um processo de até 30 dias para decidir sobre contratações, promoções e demissões de forma precisa, daremos 2 horas de mentoria individual para sanar seu desafio.
Pré-requisitos para acessar a Garantia do Resultado Final:
Saiba
- Assistir todas as videoaulas do curso em até 6 meses;
- Preencher todos os formulários de suporte;
- Acertar 90% da prova de certificação ao final do curso;
12 meses de acesso
Garantia de 7 dias
Conteúdo de aplicação imediata
Suporte de segunda a sexta, das 9hs às 18hs, via Whatsapp
Garantia do Resultado Final
Valor do curso:
12x de
R$ 103,11
O Método AMAR já foi comprovado por líderes, empresários e colaboradores, de diferentes empresas.
Veja como colaboradores e empresários, que tiveram vagas divulgadas e preenchidas por nós, foram beneficiadas pelo Método AMAR aplicado para contratar, promover ou demitir.
João Marcos Landim
Sócio da Pharos Consultoria Empresarial
As ferramentas do Método A.M.A.R. são sensacionais! Antes, tínhamos dificuldade para mapear o nível de maturidade do candidato, identificar as necessidades comportamentais e entender se ele realmente tinha fit com a vaga.
Hoje, conseguimos conduzir grandes processos seletivos de forma mais rápida, assertiva e mais barata.
Joyce Rodrigues
RH da Praça das Óticas Diniz JN
Antes, o processo de recrutamento era demorado e os candidatos escolhidos nem sempre eram os mais adequados.
Com o Caio e o Método A.M.A.R., tudo mudou: mais assertividade na seleção, maior volume de candidatos qualificados e um direcionamento mais eficiente das atividades do setor.
O resultado foi menos tempo desperdiçado, mais eficiência e um uso muito melhor dos recursos disponíveis.
Débora Alves
RH da Praça das Óticas Diniz, Natal/RN
Antes, não tínhamos um processo seletivo bem estruturado.
A ferramenta da AMAR para ler pessoas é incrível e extremamente assertiva. Com testes simples e acessíveis, conseguimos identificar com precisão os melhores candidatos. E quando alguém não se encaixa, tomamos decisões muito mais rápido.
Sou grata ao Caio e ao Método A.M.A.R. por essa transformação!
Leonardo Cordeiro
Diretor Operacional do Escritório Romário Rodrigues Arquitetos
Antes, nossos processos seletivos não tinham um roteiro bem definido. Não conseguíamos avaliar com precisão as competências e comportamentos dos candidatos, o que resultava em contratações erradas.
Com o Método A.M.A.R., estruturamos o processo seletivo de acordo com as nossas necessidades e passamos a fechar vagas em menos de 4 semanas, contratando de forma muito mais assertiva.
Sou muito grato ao Caio e ao Método A.M.A.R. pelo impacto real que isso trouxe para a empresa.
Kelre Mendes
Diretora da Imobiliária Gustavo Sousa Imóveis de Luxo
Antes, selecionávamos candidatos totalmente fora do perfil, perdíamos tempo na triagem de currículos e, mesmo com planejamento e testes, a assertividade era baixa. O processo chegava a demorar mais de 6 semanas.
Com o Método A.M.A.R., encontramos os candidatos certos com muito mais precisão e em bem menos tempo. Hoje, o recrutamento é mais ágil e eficiente, e estamos muito satisfeitos com os resultados!
Leandro Rabelo
Supervisor das Óticas Diniz, Praça Natal/RN
Antes do Método A.M.A.R., mantínhamos vagas abertas por meses para captadores e vendedores. Além disso, avaliar candidatos de primeiro emprego era um desafio, especialmente para identificar se tinham a força de vontade necessária.
Com o método do Caio, em menos de 4 semanas conseguimos selecionar os perfis certos e identificar rapidamente quando um candidato não se encaixa, sem precisar de ferramentas comportamentais caras, como o DISC.
Hoje, com as ferramentas do Método A.M.A.R., o recrutamento ficou muito mais eficiente.
João Marcos Landim
Sócio da Pharos Consultoria Empresarial
As ferramentas do Método A.M.A.R. são sensacionais! Antes, tínhamos dificuldade para mapear o nível de maturidade do candidato, identificar as necessidades comportamentais e entender se ele realmente tinha fit com a vaga.
Hoje, conseguimos conduzir grandes processos seletivos de forma mais rápida, assertiva e mais barata.
Joyce Rodrigues
RH da Praça das Óticas Diniz JN
Antes, o processo de recrutamento era demorado e os candidatos escolhidos nem sempre eram os mais adequados.
Com o Caio e o Método A.M.A.R., tudo mudou: mais assertividade na seleção, maior volume de candidatos qualificados e um direcionamento mais eficiente das atividades do setor.
O resultado foi menos tempo desperdiçado, mais eficiência e um uso muito melhor dos recursos disponíveis.
Débora Alves
RH da Praça das Óticas Diniz, Natal/RN
Antes, não tínhamos um processo seletivo bem estruturado.
A ferramenta da AMAR para ler pessoas é incrível e extremamente assertiva. Com testes simples e acessíveis, conseguimos identificar com precisão os melhores candidatos. E quando alguém não se encaixa, tomamos decisões muito mais rápido.
Sou grata ao Caio e ao Método A.M.A.R. por essa transformação!
Leonardo Cordeiro
Diretor Operacional do Escritório Romário Rodrigues Arquitetos
Antes, nossos processos seletivos não tinham um roteiro bem definido. Não conseguíamos avaliar com precisão as competências e comportamentos dos candidatos, o que resultava em contratações erradas.
Com o Método A.M.A.R., estruturamos o processo seletivo de acordo com as nossas necessidades e passamos a fechar vagas em menos de 4 semanas, contratando de forma muito mais assertiva.
Sou muito grato ao Caio e ao Método A.M.A.R. pelo impacto real que isso trouxe para a empresa.
Kelre Mendes
Diretora da Imobiliária Gustavo Sousa Imóveis de Luxo
Antes, selecionávamos candidatos totalmente fora do perfil, perdíamos tempo na triagem de currículos e, mesmo com planejamento e testes, a assertividade era baixa. O processo chegava a demorar mais de 6 semanas.
Com o Método A.M.A.R., encontramos os candidatos certos com muito mais precisão e em bem menos tempo. Hoje, o recrutamento é mais ágil e eficiente, e estamos muito satisfeitos com os resultados!
Leandro Rabelo
Supervisor das Óticas Diniz, Praça Natal/RN
Antes do Método A.M.A.R., mantínhamos vagas abertas por meses para captadores e vendedores. Além disso, avaliar candidatos de primeiro emprego era um desafio, especialmente para identificar se tinham a força de vontade necessária.
Com o método do Caio, em menos de 4 semanas conseguimos selecionar os perfis certos e identificar rapidamente quando um candidato não se encaixa, sem precisar de ferramentas comportamentais caras, como o DISC.
Hoje, com as ferramentas do Método A.M.A.R., o recrutamento ficou muito mais eficiente.
Veja também os depoimentos de lideranças que foram beneficiadas pelo Diagnóstico AMAR, o qual permitiu aumentar também a eficiência dos processos de desenvolvimento, promoção e demissão de pessoas.
O que é o curso?
Diferencial para Rhs
Não se trata de analisar personalidade ou traços comportamentais, o Método AMAR permite identificar se existe alguma falha de comportamento que pode impedir a meta comercial ou a meta de eficiência operacional.
Personalizado
De acordo com a função do colaborador/candidato avaliado, você aprende a testá-lo para decidir sobre sua contratação, promoção ou demissão.
Acessível
Simples, fácil aplicação, respostas precisas e cabe no seu bolso.
Garantia de resultado
Invista no curso e, se após aplicar o curso completo em até 6 meses, não conseguir um processo de até 30 dias para decidir sobre contratações, promoções e demissões de forma precisa, daremos 2 horas de mentoria individual para sanar seu desafio.
Com as ferramentas do Método AMAR, você vai aprender a medir:
1) Falhas e potencialidades comportamentais:
Falha Comportamental
Grosseria e a falta de entusiasmo para atender pessoas
Individualismo, o egoísmo e a dificuldade de trabalhar em equipe
Sabotagem dos colegas no trabalho; fofoca
Dificuldade de escutar feedbacks negativos e reconhecer seus erros
Falta de autoestima, sem atitude, não confia em si mesmo
Trava na resolução de problemas;
Se omite, não se responsabiliza, se vitimiz
Indisciplina, desorganização, retrabalhos constantes
Não perpetua na função, desiste fácil
Potencialidade Comportamental
Identificação e facilidade para lidar com o público
Altruísmo, perfil para liderar
Integridade, compromisso com a verdade
Busca feedbacks, reconhece suas falhas e as corrige de forma assertiva
Segurança em agir, postura, se posiciona com facilidade
Gerencia as emoções em desafios, foca no que precisa ser feito
Assume a responsabilidade de desafios coletivos
Maturidade, possui rotinas de autoavaliação e de organização
Resiliente, ambição, sabe o que quer
2) O nível técnico:
- Rotinas práticas para analisar currículos e mapear o nível técnico de candidatos pouco ou muito experientes;
- Como medir o nível de entrega do colaborador e suas falhas técnicas;
3) Falhas de comportamento de liderança:
- Você aprende a mapear o CCI, o Ciclo de Comportamentos Indesejados, o maior vilão das lideranças. O CCI é um padrão negativo e inconsciente das lideranças que gera situações que impedem o resultado, como centralização, retrabalhos, falta de foco, demandas não concluídas, metas não batidas, entre outras;
4) Adaptar o diagnóstico comportamental para contratar, promover e demitir com precisão.
- Testes, rotinas para aplicar e exemplos práticos para decidir sobre contratação, promoção e demissão com precisão.
5) Como comunicar o diagnóstico para empresários, gestores, lideranças e equipes para conquistar o reconhecimento que o Rh merece
- Como definir e comunicar um plano para contratação, promoção ou demissão de forma que seja aceito e reconhecido pelas lideranças e suas equipes.
Esse curso é ideal para:
- Rhs e consultores da área que almejam ganhar a receita dos mais altos níveis profissionais com mais liberdade;
- Consultores de outras áreas (marketing, financeiro, comercial, entre outras) que lidam com as equipes dos contratantes;
- Encarregados,
- Coordenadores,
- Diretores, Gerentes e Empresários.
Esse curso não é para:
- Para Rhs que não almejam crescer financeiramente e intelectualmente;
- Pessoas que não aplicam ou não visam aplicar processo seletivo para vagas de emprego;
- Pessoas que não precisam tomar decisões ou orientar quem deve tomá-las sobre contratação, demissão e promoção;
- Quem procura soluções mágicas sem trabalho ou dedicação.
Sem o método certo para contratar, demitir ou promover, os Rhs costumam se sentir assim:
Desvalorizados:
Suas opiniões não são escutadas, falta precisão em seus apontamentos e, com isso, seus serviços são mal remunerados;
Impotentes:
A falta de precisão em seus diagnósticos gera más contratações, erros em demissões e promoções, e não fica claro se o erro foi do RH ou das lideranças.
Os 3 erros mais comuns dos Rhs
1) Analisa informações com base em achismos, como supor que um candidato é comprometido apenas pelo fato dele ser pontual
2) Utiliza ferramentas de teste comportamental para colocar candidatos/colaboradores em estereótipos imutáveis
O Método AMAR permite identificar quais são as falhas comportamentais que impedem o resultado desejado e se é viável corrigi-las e transformá-las em potencialidades comportamentais.
3) Não tem ambição, adota o fato de ter paixão pelo que faz como desculpa para não buscar um método que lhe permita ganhar a receita dos mais altos níveis profissionais
O Método Amar na prática
Sem o Método AMAR
Desperdício de tempo e dinheiro com maus candidatos;
Escassez de profissionais para assumir cargos de liderança;
Demora para demitir;
Surpresa com a saída não planejada de pessoas da equipe;
Com o Método AMAR
Identifica em até duas semanas, se é o candidato certo ou não;
Consegue identificar quem pode ser líder, mesmo que não demonstre interesse inicial;
Sabe a hora certa de demitir novatos e veteranos;
Prever quem pode sair da equipe nos próximos 2 anos;
Como funciona?
- Em média, 6 meses para concluir o curso completo. Porém, precisa apenas assistir as duas primeiras aulas do curso para construir seu primeiro processo seletivo;
- Aulas gravadas com duração média de 15 minutos. Em cada aula gravada, questionários deverão ser respondidos para que a equipe da Amar acompanhe de perto a sua evolução.
- Após realizar o curso, você poderá realizar uma prova de certificação. Os alunos aprovados terão benefícios, oportunidades de negócio e de emprego a partir da nossa rede, eventos presenciais, conteúdos exclusivos, entre outros benefícios.
Suporte ativo de segunda a sexta, das 9h às 18h.
Com base em formulários respondidos pelos nossos alunos em cada vídeo-aula dos nossos cursos, além do atendimento atencioso, com base nas respostas, conseguimos identificar as reais dificuldades de cada aluno na aplicação e como corrigi-las.
O curso Leitura de Pessoas irá te entregar:
Ler mais...
*Para melhor atender os alunos, os temas e objetivos das aulas poderão sofrer alterações sem aviso prévio
1º parte: CONTRATAÇÃO
1º módulo: Passo a passo para construir o processo seletivo.
- Você aprenderá a definir o perfil da vaga correta, os dados demográficos (idade, formação, localização, valor médio da vaga e a função) e os testes práticos para avaliar os(as) candidatos(as); e por fim, como criar o plano completo para avaliar os comportamentos e as competências técnicas;
2º módulo: Método eficaz para analisar currículos.
Você aprenderá a analisar currículos para os seguintes níveis de vagas:
- Vagas de 1º emprego;
- Vagas de nível médio (como ensino médio incompleto ou completo);
- Vagas de nível técnico;
- Vagas de nível de superior;
- Vagas de liderança;
Vagas específicas mais procuradas:
- Social Media;
- Vagas de RH: assistente, analista e gestor;
- Vagas de financeiro: assistente; analista e gestor;
3º módulo: Análise de falhas e potencialidades comportamentais.
- De acordo a função da vaga, você aprende a mapear as falhas e potencialidades comportamentais e medir com precisão se o candidato entregará o resultado desejado;
2º parte: PROMOÇÃO
*Atenção: o 4º e o 5º módulo serão liberados após 30 dias da data da sua inscrição no Curso Leitura de Pessoas.
4º módulo: definição do plano de carreira de acordo com a realidade da organização
- Quantos níveis, como medir quais são os cargos essenciais de acordo com o tamanho do negócio (quantidade de pessoas da equipe) e como definir formas de reconhecimento financeiro (salário, benefício, modelo de premiação de acordo com o resultado almejado em vendas ou nas operações) mais viáveis em termos de custos operacionais e tributários para as organizações;
5º módulo: como definir rotinas para avaliar se o colaborador está apto à promoção
- Rotinas de feedback, de mentoria e de reuniões avaliativas com as lideranças para decidir promoções de forma precisa e objetiva;
- Como medir o nível emocional, social, intelectual e profissional de cada colaborador e ter a certeza do momento de promoção;
3º parte: DEMISSÃO
*Atenção: o 6º e o 7º módulo serão liberados após 90 dias da data da sua inscrição no Curso Leitura de Pessoas.
6º módulo: Como definir parâmetros e rotinas para determinar quando demitir um novato;
- Como definir rotinas para avaliar a evolução do novato em relação a comportamentos nas áreas: emocional, social, intelectual e profissional;
- Como demitir no momento certo, gerando o menor custo trabalhista, o menor custo de tempo e de dinheiro, sem gerar desperdício de candidatos;
7º módulo: Como definir um plano de demissão da equipe
- Como prever demissões precoces;
- Como identificar se o colaborador merece ou não outra chance;
- Como se antecipar e demitir de forma justa para ambas as partes e da forma mais viável para a organização;
“O aumento da percepção de valor sobre as entregas de um Rh começa por um diagnóstico preciso.” Caio Santos.
Com 15 anos, iniciei meu primeiro negócio. Aos 17 anos, enfrentei um grande fracasso que me levou à depressão. Esse momento difícil mostrou meu verdadeiro propósito: transformar vidas por meio da educação e do desenvolvimento pessoal.
Entre 2012 e 2019, criei e validei o Método A.M.A.R em parceria com professores e cientistas comportamentais com o propósito de promover o gosto de crianças e adolescentes pelos estudos. De cada 10 alunos, 8 conquistaram autonomia nos estudos.
Desde 2020, ampliamos nossa missão para atender adultos, impactando
553 alunos até o momento, entre líderes e colaboradores, de grandes empresas, como Óticas Diniz e Ifood.
Valor do curso:
12x de
R$ 103,11
Nenhuma informação contida neste produto deve ser interpretada como uma afirmação da obtenção de resultados. Qualquer referência ao desempenho passado ou potencial de uma estratégia abordada no conteúdo não é, e não deve ser interpretada como uma recomendação ou como garantia de qualquer resultado específico.