Mentoria para Empresários

Com base no histórico do(a) empresário(a), o Método Amar mapeia as habilidades comportamentais necessárias para vencer os desafios da empresa.

No vídeo, descubra como.

Verifique disponibilidade e marque um diagnóstico gratuito on-line com duração de até 60 minutos.

Líderes e colaboradores de diferentes empresas que foram apoiados pela a Amar

Silvio Frota

Empresário do setor imobiliário e de construção civil

Sem precisar de novas contratações, aumentou a eficiência da equipe e conseguiu economizar 70% do seu tempo, o que lhe permitiu lançar 2 novos negócios.

Brenda Zarur

Especialista do iFood

Ingressou no programa Amar como analista do Ifood. Não conseguia crescer profissionalmente. E após o desenvolvimento das habilidades comportamentais certas, foi promovida após 3 meses de aplicação do Método Amar.

O que é?

Mentoria comportamental

Analisando seu histórico, orientamos como melhorar suas habilidades comportamentais.

Habilidades comportamentais

Como economizar seu tempo, bloquear distrações, definir o cliente ideal, dividir funções, contratar e acompanhar sua equipe e seus parceiros de forma que não haja dependência em relação a você.

Controle de habilidades

Com o Método Amar, o mentorado põe em prática as habilidades comportamentais quando e como precisar.

Educação pensada para você

Baseado no Método Amar, um método com base científica e validado com milhares de pessoas, um método pensado para o seu desafio, para a necessidade de habilidades comportamentais da sua equipe e parceiros.

O que não é?

Sem compromisso com o resultado

Falso. O método é aplicado, com base em ciência comportamental, resolvendo o que desperdiça os recursos da empresa, as falhas operacionais por falta de habilidades comportamentais.

É um método igual para todos

Falso. O método se adapta aos tipos de retrabalho de cada empresa e de cada gestão.

É coaching

Falso. O Método Amar não se baseia em mudança de crença. Analisa dados do histórico do mentorado para identificar padrões de comportamento inconscientes.

Não mede o impacto

Com o Método Amar, é possível medir quantas horas são economizadas pelo gestor e pela sua equipe após a aplicação do método.

Para quem é? E para quem não é?

Para quem é?

Empresários e suas equipes. Equipes a partir de duas pessoas. Se este não é o seu caso, acesse "Quando e como empreender".

Para quem não é?

Autônomos ou empresários que possuem apenas um colaborador.

Os 3 erros mais comuns do gestor

Gera dependência da equipe

Se a forma de estimular sua equipe e seus parceiros é a cobrança, significa que não há um sistema inteligente de acompanhamento que estimule comportamentos de autonomia, gerando dependência.

Trabalha sob demanda

O gestor que trabalha apenas para atender a demanda de problemas diários, não possui habilidades comportamentais para delegar de forma efetiva e focar em sua ação de maior valor.

Culpa sua equipe e seus parceiros

Procrastinação, sensação de trabalho duro sem resultado e mau tratamento com as pessoas são sintomas da falta de habilidades comportamentais específicas.

Como funciona?

Duração do programa

São 4 encontros de 2 horas com o gestor + 2 encontros de 2 horas com a equipe. Os encontros são aplicados em até 90 dias.

Diagnóstico

No primeiro encontro, é mapeado quantas horas são desperdiçadas, quais e como acontecem os retrabalhos ou as falhas de comunicação por conta do CCI, o Ciclo de Comportamentos Indesejados (padrão inconsciente de comportamento).

Formação prática

Os demais encontros são focados em colocar em prática as habilidades que permitem o gestor e a equipe focar a maior parte da rotina no crescimento da empresa.

Controle de habilidades da equipe

O gestor terá ferramentas para medir a necessidade de habilidades comportamentais da equipe e para desenvolvê-las em até 90 dias.

Solução personalizada

Oferecemos soluções personalizadas a depender da necessidade da sua empresa.

Nenhuma informação contida neste produto deve ser interpretada como uma afirmação da obtenção de resultados. Qualquer referência ao desempenho passado ou potencial de uma estratégia abordada no conteúdo não é, e não deve ser interpretada como uma recomendação ou como garantia de qualquer resultado específico.
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