Manual do Trabalho Moderno: controle o seu resultado profissional.

Um livro com conteúdo e ferramentas baseadas na aplicação prática do Método Amar com milhares de educandos atendidos ao longo dos últimos 10 anos.
Dividido em 9 capítulos, o livro explica as causas e o passo a passo para resolver cada desafio no trabalho em diferentes momentos da jornada profissional.

Por que ler este livro?

Parte 1 do livro: A base.

Capítulo 1: O trabalho moderno

O mundo de hoje permite e exige mudanças rápidas. E por conta disso, você precisa ser protagonista e definir qual passo a passo seguir para crescer profissionalmente, fazendo o que faz sentido para você.

Capítulo 2: educação pensada em você

A base do Método Amar. Análise do seu histórico de ações para definir seu padrão inconsciente de comportamentos, o seu desafio do momento e qual passo a passo seguir.

Parte 2 do livro: Mudar.

Capítulo 3: Um novo emprego

Seja no primeiro emprego ou no momento de mudar de emprego, passo a passo para definir a vaga ideal, acessar pessoas da área que lhe permita validar as habilidades técnicas necessárias e controlar o seu resultado nos processos seletivos.

Capítulo 4: A hora de mudar

Passo a passo para ler o seu momento na jornada profissional. Definir se o problema é a sua carreira, seu emprego ou sua falta de habilidades comportamentais.

Capítulo 5: Mudando de carreira

Passo a passo para definir a carreira certa, para mapear a vaga ideal de acordo com as suas habilidades técnicas, validação com pessoas da área, medir o custo financeiro da transição, definir o momento certo e controlar o resultado dos processos seletivos.

Parte 3 do livro: Crescer.

Capítulo 6: Hora de crescer

Passo a passo para definir sua ação de maior importância, delegar de forma efetiva, se posicionar e comunicar soluções, receber feedback negativo e transformar em ações práticas, resolver problemas de forma definitiva e lidar com distrações.

Capítulo 7: Hora de empreender

Passo a passo para definir o negócio de acordo com as suas habilidades técnicas e com as suas afinidades, medir o custo de transição, definir a hora certa, validar as contratações necessárias, recrutar, delegar e acompanhar de forma efetiva.

Capítulo 8: Hora do seu negócio crescer

Passo a passo para identificar qual o desafio que impede o crescimento de cada colaborador, quais habilidades comportamentais são necessárias e definir o passo a passo que cada um deve seguir.

Parte 4 do livro: Ajudar.

Capítulo 9: hora de ajudar

O Método Amar permite analisar os resultados dos educandos e identificar padrões e soluções, um passo a passo para cada realidade. Além de ajudar você, você pode ajudar outra pessoa, compartilhando sua experiência de resultado, aplicando o Método Amar.

Líderes e colaboradores de diferentes empresas que foram apoiados pela a Amar

Silvio Frota

Empresário do setor imobiliário e de construção civil

Sem precisar de novas contratações, aumentou a eficiência da equipe e conseguiu economizar 70% do seu tempo, o que lhe permitiu lançar 2 novos negócios.

Brenda Zarur

Especialista do iFood

Ingressou no programa Amar como analista do Ifood. Não conseguia crescer profissionalmente. E após o desenvolvimento das habilidades comportamentais certas, foi promovida após 3 meses de aplicação do Método Amar.

Alysson Bezerra

Conquistou um emprego acima da média

Alysson Bezerra, há meses, não conseguia conquistar um novo emprego. Mas conseguiu um emprego e através dele, desenvolveu as habilidades que precisava para alcançar uma nova oportunidade.

Bruna Muniz

Saiu da carreira de vendas para a carreira de produto

Bruna Muniz, saiu de uma grande empresa para ingressar em nova carreira alinhada com suas expectativas, afinidades e habilidades técnicas.
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