Qualquer um pode ser um bom líder, desde que saiba COMO resolver seu atual desafio de liderança.
Na videoaula abaixo, você aprende 3 passos para definir a sua rotina de liderança sob medida para o maior desafio da sua equipe hoje.
6 meses de acesso
Suporte de segunda a sexta via Google Meet
Garantia de 7 dias
Curso com duração de 3 meses
Garantia de Resultado Final
12x
R$150,00
O Método Amar já foi aplicado por gestores e colaboradores de diferentes empresas
Assista a depoimentos de líderes que aplicaram o Método Amar, mudaram as suas rotinas de liderança, transformaram a forma de agir das suas equipes e, com isso, bateram suas metas:
Para conhecer o Método Amar na prática, um pouco da rotina do fundador Caio Santos e mais depoimentos, assista abaixo "Amar na prática"
1º episódio:
“Mudança de cultura em uma empresa tradicional.” Colégio Academos
2º episódio:
“Da obra ao escritório, a liderança, quando aplicada de forma estruturada, é capaz de aumentar a eficiência e reduzir o retrabalho.” Métrica Solar e Dibrant
3º episódio:
“Independente do impacto da economia do país no interior do nordeste brasileiro, a liderança, quando bem aplicada, prova que é possível alcançar as metas almejadas.” Óticas Diniz
4º episódio:
“Empresas da economia criativa exigem novas rotinas de liderança orientadas para atender as necessidades do cliente e da equipe”. Romário Rodrigues Arquitetos.
Sem as rotinas certas de liderança, os líderes costumam se sentir assim:
Com medo e insegurança
Com medo de perder um integrante da sua equipe, por não saber se vai encontrar outro como ele, ficam inseguros para se posicionar. Afinal, receber um feedback é algo desconfortável. Será?
Por que os(as) líderes se sentem inseguros(as)
Tem medo, pois, na sua mente, se a pessoa não mudar, o próximo passo após dar
um feedback, será ele ou a empresa demiti-la ou ela fará "corpo mole", passará a faltar ou não vai fazer o que lhe foi delegado.
Compreenda: Feedback não é apenas uma
conversa, é uma ferramenta de educação, precisa ser aplicada de forma
estruturada. Quando bem aplicada, a insegurança é vencida e o bem estar
emocional e a produtividade aumentam.
Cansado(a)
Fica com raiva e cansado(a), pois vê sua equipe cometendo os mesmos erros e, com isso, as metas ficam cada vez mais longe.
Por que o(a) líder se sente cansado(a)
A vontade é transferir a própria consciência para a mente dos integrantes da equipe,
fazendo reuniões extensas, falando tudo e mais um pouco. Mas já deveria saber que
isso não funciona.
Compreenda: Quando o líder não possui uma rotina de revisão e comunicação das suas prioridades, a equipe fica perdida. E com isso, sua liderança não é reconhecida.
O que é?
Sob medida
Desde do primeiro módulo, o aluno responde ao questionário “Minha evolução”, auto responsivo, de acordo com as respostas, o aluno saberá quais rotinas e habilidades precisa desenvolver para vencer o desafio da equipe.
Garantia de resultado
Ao responder o questionário “Minha evolução”, o aluno confirma qual é o maior desafio da sua equipe. Se após aplicar o curso completo ao longo de 3 meses, não vencer o desafio, devolvemos o investimento.
Tipos de desafio
Equipe que não segue orientações; equipe que não alcança metas; equipe com baixo nível de produtividade; equipe com baixo nível de criatividade; equipe com retrabalhos e atrasos; equipe com conflitos; equipe sem líderes.
Tipos de rotina
Rotinas para: feedback para reduzir retrabalhos; feedback para alcance de metas; feedback imediato para corrigir comportamentos; demissão; definir e organizar agenda e prioridades; delegar; criatividade e solução de problemas; ingressão de recém-contratados e formação de novas lideranças.
Manual das rotinas
Somente a rotina não funciona. O líder precisa aprender a pensar e a colocar em prática cada rotina do seu jeito. Por isso, o curso desenvolve habilidades básicas.
Habilidades básicas de liderança
Saber pensar e se autoavaliar como líder; saber ler os comportamentos das pessoas; saber usar o tom de voz certo; saber dizer não; saber reconhecer e comunicar os avanços da equipe; saber decidir e se posicionar.
Para quem é? E para quem não é?
Para quem é?
Líderes, diretores, gerentes e coordenadores, micro e pequenos empresários: atuantes em diversas áreas e setores, como: vendas, RH, financeiro, logística, administrativo, tecnologia, arquitetura, contabilidade, engenharia, varejo, atacado, educação. Tais exemplos representam as áreas que já validaram o Método Amar até o momento, como mostramos acima.
Para quem não é?
Autônomos, profissionais sem equipe, médios e grandes empresários; no caso de médios e grandes empresários, o ideal é que seus gestores apliquem o curso.
Os 3 erros mais comuns dos líderes
Demora para dar feedback
Por falta de habilidades básicas de liderança, não dar feedbacks de forma imediata, deixa passar situações, as quais são oportunidades para educar a equipe.
Dar um feedback como se fosse uma conversa
A tradução de feedback é opinião. Mas sabemos que é mais do dar uma opinião. É preciso colocá-lo em prática de forma estruturada, fazer perguntas, fazer correções e propor um plano de ação específico de acordo com o desafio.
Esperar que as pessoas venham prontas
As pessoas não vêm prontas. É preciso recrutar, selecionar, corrigir, orientar, formar, escutar, acolher, dar limites, demitir. É preciso investir tempo e energia. O resultado não vem de graça.
O Método Amar na prática
Equipe COM o Método Amar | Equipe SEM o Método Amar |
Cada integrante da equipe sabe seu | Desgastada emocionalmente, focada |
Autonomia para criar soluções e | Alto nível de dependência e alta |
Pontual e comprometida com o | Falta de pontualidade e faltas |
Cada integrante sabe exatamente o que | Reuniões extensas e falhas de |
Liderança focada em sua ação | Liderança sufocada por |
Como funciona?
3 meses.
Videoaulas de até 10min e formulários auto responsivos que indicam o próximo passo de acordo às respostas de cada aluno.
Suporte em 7 dias da semana
Suporte de segunda a segunda, das 9hs às 18hs.
Suporte Ativo
"Quando cada aluno fala com o suporte, através do formulário “Minha Evolução”, a equipe da Amar já conhece o desafio de cada aluno, suas necessidades, as reações da equipe e o que está lhe impedindo de evoluir. Com isso, o suporte funciona de forma muito efetiva e individualizada.